リビングロース・コンサルティング株式会社は人と組織の
課題解決を専門とするコンサルティング会社です。
人と組織の成長について、リビングロース・コンサルティング代表江田の考えを発信します。
「コラム」では、旬のテーマに関連付けたやや軽めの考えるヒントをご提供します。毎月最終日曜日に更新します。
「リビングロース・レポート」では、リーダーシップ開発やモチベーションマネジメントというような不朽のテーマに関し、最新の理論を織り交ぜた体系的な考察をご提供します。
「Watson Wyatt Review」は代表江田が勤務していたワトソンワイアット社（現タワーズワトソン）の機関誌です。コンサルタントが時代の半歩先を行く視点で人材マネジメントの今後を提言しています。ここでは江田が執筆を担当した記事をご紹介します。
いずれも更新はトップページの「お知らせ」欄にてご案内します。
Vol.2 ゆとり教育世代の迎え方
ワールドカップ期間中だけの俄かサッカーファンですが、デンマーク戦の岡田ジャパンは素晴らしかったと思います。日本チームの一人ひとりが自分のやるべき事を認識し、自分がそれを上手くやり遂げることを確信し、勝利に向かって集中しているように見えました。
サッカー選手といえば体育会系。体育会系学生といえば、就職戦線における評価が年々高まっているようです。私が社会人になった二十数年前はここまで体育会系がもてはやされることはなかったような。。。当時も体育会系の学生を好んで採用する企業はありましたが、専ら「体力・ガッツ・規律」といういかにも体育会系な理由からだった気がします。
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Vol.1 自ら育てるリーダーシップ！
この論文は、代表江田がワトソンワイアット時代の同僚であり、コンサルタント起業の先輩でもある藤島淑子さんが主宰するInDIPros Career Salon Professional講座に連載させていただいた「女性とリーダーシップ」を改題したものです。
「リーダーシップとは何か」から始まり、「日々の仕事の中で自らのリーダーシップを育てるための視点と方法」をまとめています。女性に限らず、リーダーシップを身につけたいと思う方、部下のリーダーシップを育成したいと願う上司の皆様に読んでいただきたい内容となっています。
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発表してからかなり時間が経過したものもあり、硬軟取り混ぜた内容になっていますが、弊社の考え方を理解していただくために是非ご一読ください。
記事転載を快くご許可くださったタワーズワトソン社に心より感謝申し上げます。
記事転載を快くご許可くださったタワーズワトソン社に心より感謝申し上げます。